在任何事物中，最重要的、起决定性作用的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的、非决定性。
职场中的二八法则，简而言之，就是让你的领导记住你最擅长的20％，做对的事，比多做事要重要。
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关键人物的认可
你所在的企业是由你的老板来驱动和管理的，他就是关键人物，他的意志就是组织意志。他掌握着资源、任务、人事的调配任用权，负责对目标的诠释，对规则的解读，对是非的裁决。
作为职场中的运动员，你必须清楚地知道，裁判是他！记住，标准不是你心目中的公平规则，如果你把自己的价值观当成了游戏规则，危险离你就很近了。
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与关键人物的相处之道
做正确的事，让他看见，关键技巧在于过程中的随时沟通。提交计划、请示、讨论、阶段总结，反反复复，不要为效率担心，这些时间和精力的投入绝对是事半功倍的。一个有老板深度参与的结果总是评价最优的。
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让老板记住你最擅长的20％
大多数人上班，做该做的事，成为一名扎实的员工，但从某种角度看，这些人也不会有太大的突破。像大多数运动员一样，参加所有比赛，却从未赢过重要大赛。工作努力，但和别人没什么不同，最后会变成公司的消耗品。在职场上，机会通常都是“故意”赢来的，而且，要“故意”让老板看到你的长项。
对于职场而言，“二八法则”的灵魂就是：抓住核心价值关系。有用的职场价值关系还有很多，但出于“二八法则”的魔力，只需抓住上述三个最重要的关键点，就有事半功倍的效果，其他的可以弹性处理了。
