【精益生产咨询】导读

精益生产体系思维导图

精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。

精益生产体系包括四个子项目：

 

—1—

问题剖析

 

—2—

改善思路

 

—3—

改善手法

 

3.1 JIT生产

 

3.2 一个流

 

3.3 均衡生产

 

3.4 扁平物流

 

—4—

改善工具