【精益生产咨询】
本文目录
第一讲 经理人的价值定位与管理技能
第二讲 管理基准与目标设定
第三讲 组织管理原则与职务指派
第四讲 工作沟通协调技巧
第五讲 积极态度与激励员工
第六讲 部属培育与指导
第七讲 员工问题之处理
第八讲 领导力发挥与管理展开
广州精弘益企业管理咨询有限公司
电子期刊
广州精弘益企业管理咨询有限公司
