【精益生产咨询】导读：
1、仓储原则要遵守，先进先出是基础
2、主动热情，敬岗爱业，坚守岗位，工作积极
3、合理搬运周转，提高工作效率
4、货物标识要清晰，分门别类好管理
5、落实各级管理责任，提高仓库管理水平
6、进料出料要记清，数账管理更分明
7、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则
8、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障
9、爱惜物品，轻拿轻放，领料发料，按单处理
10、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水平
11、数账出入定期存盘，不良物料及时处理
12、完善仓库管理制度，严格执行管理程序
13、提高仓管人员素质，提升仓库管理水平
14、合理规矩，分类放置，标识清晰，数账分明
15、收发单据妥善保管，数账出入定期存盘
16、化学物品很危险，存储使用要小心
17、人各有责物各有主，加强保管措施，完善保管制度
18、收发作业要做好，仓储管理不可少
19、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰
20、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护
21、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符
22、物料管理的精髓：不断料、不呆料、不囤料
23、物料管理的职能：适质、适价、适量、适地、适时
24、仓库重地，严禁烟火
25、仓库重地，闲人免进
26、仓库重地，防火防盗
27、随手锁门举手之劳，防偷防盗事关重大
28、三定规则：定点、定容、定量
29、眼到手到心到，整齐有序效益高
30、细心、精心、用心，仓储管理更称心
31、整理整顿做得好，工作效率步步高
32、快、准、细、精、净：配发物料快、账目准、工作细致、业务精通、库房干净整洁
33、保质、保量、保安全
34、手续齐全，按数收发
35、劣质表示加隔离，退料重要易处理
36、必需品分区放置，明确标识方便取用
37、做到最佳的库存仓储定额，严禁造成库存物资的积压
38、严格遵守规章制度，做到盈亏有原因，损坏有报告，储备有分析，调整有依据
39、严格遵守仓库规范，存储使用要分明
40、仓库存储的原则：防潮、防火、防压、定点、定位、定量
41、不受不良品，不做不良品，不出不良品
42、产品原料不放松，后道工序才轻松
43、不良品的出现是技术问题，不良品的流出是管理问题
44、物料再生，妥善分类，垃圾减量，避免浪费
45、做好产品包装工作，保障产品最终质量
46、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
47、坚持一流管理，保证物料配备完善
48、遵循先进先出原则，避免造成物料呆滞
49、来料检验按标准，产品质量有保证
50、合理搬运周转，提高工作效率
51、货物标识要清晰，分门别类好管理
52、落实各级管理责任，提高仓库管理水平
53、进料出料要记清，数账管理更分明
