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第1111期【精益管理咨询】不敢承认问题,改善无从谈起 发布时间:2019-06-05        浏览:

不敢承认问题,改善无从谈起

【精益管理咨询】导读:如果有人告诉你,你所负责的工作有问题。你的第一反应会是什么?

1.立即否认,并且和他理论。没事找茬,坚决怼回去。

2.认真听取意见,并把这个问题当成自己的挑战和成长的机会。

如果你选择1,那么很遗憾地告诉你,你已经关闭了自我进步的门。

如果你选择2,那么很高兴地恭喜你,你开始走向了崭新重生之路。

01

我们为什么不愿承认问题

不愿意承认问题,其实是一种自我保护,更是一种人性。

因为人们总是愿意去找出别人的问题并且津津乐道,可如果一牵涉到自己,就一百个不愿意了。

这种抵触和自动忽略其实是我们人性中的弱点,及所谓的人类的盲点。

我们不是看不到自己的问题,而是不愿意去正视自己的问题。

这是为什么大多数人最终碌碌无为的终极原因,我们很难突破自己面对自己的短板和不足。

所以品质改善,其实是先从人性。

也就是人的品质开始,也是我们做人的境界和品格的改善。敢于承认自己的问题,也是我们精进自我修炼的开始。

佛说,心无挂碍,方能幸福人生啊。

这里我也简单地介绍下我最崇拜的稻盛和夫先生的六项精进,有心通过改善来成就自己幸福人生的朋友都应该通过六项精进来自我提升一下心性。

否则个人的境界未达到,改善之道在你的心里没有生存的土壤和环境。

1.付出不亚于任何人的努力。

2.要谦虚,不要骄傲。

3.每天都要反省。

4.活着就要感谢。

5.积善行,思利他。

6.不要有感性的烦恼。

 

这也使我想起《大学》 中所言“古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;

欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;

欲诚其意者,先致其知;致知在格物。物格而后知至;知至而后意诚;意诚而后心正;心正而后身修;身修而后家齐;家齐而后国治;国治而后天下平。”

大意是说,“古代那些要想在天下弘扬光明正大品德的人,先要治理好自己的国家;

要想治理好自己的国家,先要管理好自己的家庭和家族;要想管理好自己的家庭和家族,先要修养自身的品性;

要想修养自身的品性,先要端正自己的心思;要想端正自己的心思,先要使自己的意念真诚;要想使自己的意念真诚,

先要使自己获得 知识;获得知识的途径在于认识、研究万事万物。

通过对万事万物的认识、研究后才能获得知识;获得知识后意念才能真诚;意念真诚后心思才能端正;心思端正后才能修养品性;

品性修养后才能管理好家庭和家族;管理好家庭和家族后 才能治理好国家;治理好国家后天下才能太平。”

 

所以个人认为,欲想成就自己想让自己做人做事越来越好,务必先要自我修身明德。

如大学所提要从体悟到改善的道理,然后才是端正自己的意念真诚地去发现问题,正视问题,解决问题。

这不仅仅是做事的道理,更是做人的道理。

02

如何做到敢于承认问题

正如前面讨论的一样,心诚意正。

坦然面对问题的前提是,你有这个意愿要改变。想要改变的比以前更好,无论是个人和团队。

只要你不甘心现状,那么我们就有办法来协助你改善突破。可如果你只是安于现状,认为你和你的团队已经很好了。

那么请你不要浪费自己和大家的时间,因为你从态度上一开始就拒绝改变也就是改善了。

所以我给大家以下建议,让您可以敢于承认问题:

1. 换个角度看问题,你可以把它看成是改善的机会

我们对问题很触感,可我们却对改善不感冒。

那么不妨我们来个自己暗示,就让自己相信这是个改善的机会我们就是要越改越好罢了。

这是对自己的发展,团队的成长都是有帮助的。只要结果是好的,你怎么认为我觉得都无所谓了。

2.相信没有问题就是最大的问题

如果你一直,或者团队也一直看不到,发现不了自身的问题。那么很认真的告诉你,你的危机来了,你们已经停止了发展和改善。

也许用不了多久你就会死在安逸的路上,古人说:”生于忧患,死于安乐。” 就是这个道理。

无论个人,还是组织都应该在不断地自我纠错,自我修正,自我改善中发展强大的,这是自古以来社会,历史发展的规律。

3.面对挑战,勇于亮剑

其实大多数时候,当问题出现时。我们明明知道那是我们的问题,可是却还是选择了逃避。

这本身就是一种不负责任的表现,我们要告诉自己要有责任感。有些事是无法逃避的,是必须要去做的。

人生要想过的没有遗憾,人生要想过的精彩。就应该勇敢地向困难,问题亮剑。

困难问题就是阻碍我们人生走向幸福快乐,成功圆满的魔障。也是我们的心魔,唯有通过勇于承认问题并且积极的改善它。

我们才能战胜心魔,降去通向更好的成就生活道路上的重重阻碍。个人觉得,这才是真正有意义的人生。

 

改善之道,莫过于永无止境地追求完美。这也是我们人类社会不断进步的原动力,也是我们人类文明延续发展的精神力量。

想不到的是,改善始于问题,始于对已知问题的认识。准确的讲,什么时候一个人,一个组织不护短,不隐藏自己的问题了。

并且敢于暴露自身的问题了,并把发现自身的问题,解决自身的问题当成个人组织最重要的事情在做。

那么这个人和组织就是一个改善型的个人,改善型的组织。他们的未来不可限量,也会为将来发展积聚巨大的能量。

敢想才有机会,敢干才能成功

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