广州精弘益企业管理咨询有限公司
HLEAN新闻
6月1-2日，由精益生产促进中心举办，广州精弘益企业管理咨询有限公司承办的《精益生产体系与工具运用研修班》走进华东地区，来到“上有天堂，下游苏杭”的杭州，巨化宾馆坐落在杭州的老城区——上城区，毗邻风景秀丽的西湖区，闹中取静，路边的许多建筑物都能追溯到几十年，甚至两三百年前的历史，一砖一瓦有着浓浓的文化底蕴。
本次课程由广州精弘益企业管理咨询有限公司首席顾问刘智老师主讲。刘智老师曾任丰田电装( DENSO) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师，讲课特色注重实战，乐于与学员互动，解答学员的疑问。本次13家的企业代表来参与本次培训课程，在课前收集到了9大类的问题，在上课期间，刘老师也逐一给了解决方向和意见。
本次课程内容主要包括：精益生产体系的介绍，认识生产中的浪费和价值分析，生产改善和动作分析，平衡生产，快速换模和拉动生产等，囊括了精益生产体系中的精髓工具。刘智老师通过视频模拟的方式，让学员们练习如何去发现生产中的七大浪费、如何进行程序分析、动作线平衡率计算等等。茶歇时间，学员们也争分夺秒地围着老师提问自己公司的生产问题和管理问题，学员们也相互分享了自己公司比较好的做法。课程结束时，有些学员还意犹未尽，跟老师交流了联系方式。课程在学员的掌声中落下圆满帷幕。
