广州精弘益企业管理咨询有限公司
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八定一成
定点
确定点检设备关键部位，薄弱环节；
定项
确定点检项目即检查内容（与技术水平匹配和仪器仪表配套）；
定标
确定判断正常与否的标准（根据设备技术要求、实践经验）；
定期
设定检查的间隔时间（考虑安全、耗损、工艺、负荷、经验等要素，具有可调性）；
定法
确定点检方法（是解体还是非解体,停机还是非停机,是用人的五感还是简单仪表）；
定人
确定检查项目的实施人员；
定表
确定表单格式和记录要求；
定流程
确定点检与维修的接口和工作流程；
成闭环
步步工作落实，形成闭环管理。
