广州精弘益企业管理咨询有限公司资深精益咨询专家，博世亚太区精益生产项目推行及供应商精益生产导入开展负责人。        赵 老师拥有20年大型制造企业中高层管理经验，多年IE实践与管理经验，长期担任企业精益生产项目总监职务，对如何提升企业中高层管理者的管理能力具有独道 方法。长期从事客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升、实物品质、质量成本的精细化管理工作。同时对不同供应商质量和物料品质波动在全供应 链所产生的损失成本管理，具有独特、实效的手法和实践经验。多年制造型企业培训咨询经验，熟悉日资、美资、港资、合资、国有转制、民营企业运作模式。 
       成功辅导过精益的公司:   泰科电子、诺基亚、正扬科技、贝达电子、 集锦线路板、 佳鑫金属制品、华帝集团、捷普、捷安特、乐百氏、日立、亚洲木业、松下电器、东莞山一（日）、生益电子、圆方机械等。