题记:通过课堂讲授,标杆学习,企业实践三步走地教学形式,让学员快速将所掌握知识运用到实践。
丰田考察研修班开班以来,累计参训学员愈2000人,有许多企业多次派中高层人员参与学习该课程,课程满意度调查高达98%以上。有什么亮点?让小编为你说道说道。
课前准备第一步:团队组建。开课之前,学员随机分配到各小组,并开始团队组建:选组长;取队名;定口号。
课前准备第二步:宣读学习承诺。学员们以虔诚的态度许下“以感恩之心,空杯心态,认真听讲,守时遵纪,认真实践”的承诺!
课堂期间,宋老师,通过短片、提问和讨论等方式,深入浅出的引出精益生产本质、两大支柱、七大浪费等知识点。
看看大家纠结的表情。
放心,宋传承老师将一一为你们解答。
【DAY2】第二天上午,出发前往某汽车公司标杆生产线,现场观摩学习。
回程路上,老师开始布置作业,找亮点。回到酒店,紧锣密鼓地开始亮点分享。收获多不多,看看第三组的同学找了多少亮点,你就知道标杆企业是不是真的名副其实。
中午短暂休息后,下午VSM、物流流程图等知识点,烧脑而来。小组讨论,老师介入,一对一解答,形式多样,目的只有一个,学好精益!
【DAY3】又是一大早出发,前往佛山某电梯制造厂。抵达企业后,由该厂伍经理做工厂基本介绍,从组织架构、工厂布局、产品类型、产品工艺等几方面入手。老师对各小组进行分工。各组长带领着组员到工厂实地诊断,发现问题,并将问题汇总,形成报告。
经过三天的学习,大家对于精益思想无论理论上和实践能力上都有提升哦。哪里看出来?看看第三天发言的,不再局限于组长,小组成员都很积极踊跃。
努力总是有收获的,看看手上的大红包。
最后,来个大合照。圆满完成此次课程。回程路上,学员感慨,三天学习安排太紧凑了,有点累,不过收获满满,感觉很充实!