广州精弘益企业管理咨询有限公司
HLEAN新闻
2013年维达（辽宁）公司与广州精弘益企业管理咨询有限公司达成战略合作，由广州精弘益公司派出专家团队辅导维达（辽宁）公司开展TPM（全员设备维护管理）活动。2013年11月18日第一期TPM活动正式启动，之后为期一年的活动中精弘益宋传承老师带领专家团队走进维达（辽宁）公司进行专业知识辅导培训，指导及把控整个活动过程的顺利开展。第一阶段整个活动下来，我们达成了预期目标，活动硕果累累。
2016年维达（辽宁）公司再次与广州精弘益达成战略合作，开展TPM第二期活动。2016年4月28日14:00,辽宁公司第二季TPM启动大会正式启动！参加此次会议的主要领导有辽宁公司厂长张华、人力资源及行政部经理张冰、工程技术部副经理高建国、制造部副经理王胜伟、品管部高级主管吉春雨、卫卷车间主任田富龙、非卫卷车间副主任王万军等，同时出席此次会议的还有全面负责TPM项目推广的精弘益企业管理咨询公司的宋传承老师。此次TPM启动大会在员工食堂举行，能容纳近200人的食堂座无虚席。
最后，由张厂做总结性发言，张厂希望我们全厂能够团结一心、共同努力、务实开拓、不断创新，更要有一种不服输的精神，相信TPM项目，在大家的鼎力支持下，一定会在辽宁公司这片土地上生根、发芽、开花、结果！
2016年维达（辽宁）公司再次与广州精弘益达成战略合作，开展TPM第二期活动。2016年4月28日14:00,辽宁公司第二季TPM启动大会正式启动！参加此次会议的主要领导有辽宁公司厂长张华、人力资源及行政部经理张冰、工程技术部副经理高建国、制造部副经理王胜伟、品管部高级主管吉春雨、卫卷车间主任田富龙、非卫卷车间副主任王万军等，同时出席此次会议的还有全面负责TPM项目推广的精弘益企业管理咨询公司的宋传承老师。此次TPM启动大会在员工食堂举行，能容纳近200人的食堂座无虚席。
会议的第一项由张厂宣布辽宁公司TPM项目启动决定，并为各部门负责人颁发TPM项目任命书、宣读其职责并勉励大家干出成绩。张厂表示，我们将全力以赴开展TPM活动，克服一切困难，达成既定目标。通过实施TPM活动，使员工增强对设备的了解，及时发现和解决现场故障，减少停机次数，降低生产成本，促进企业的良性循环，实现设备效率的最大化。
随后由各部门负责人代表对此次项目的开展进行了表态发言，大家都对此次TPM项目的再次启动充满信心，并对自己及本部门制定了相关计划，决心按时保质保量的达到预期计划，并请全厂领导及员工监督。
会议的第二项由各部门负责人签订TPM项目承诺书，各位领导都自愿承诺，如若未完成既定目标，愿接受降职降薪等惩罚。
接下来由工程技术部副经理高建国带领全厂员工宣誓：“在推进TPM的全过程中，以积极乐观的心态，身先士卒，坚决支持和拥护公司决定，认真执行每一项TPM行动计划。以最高的决心，最好的表现来支持TPM的推进，履行自己应尽的责任和义务,保证达成目标”。
会议期间，主持人邀请在场员工参与互动环节，各部门可针对TPM为员工带来的益处与效益、及TPM如何实现高效生产、如何实现幸福工作三个主题分别进行小组讨论，并写下自己的观点与认识。员工与领导们共同分享关于TPM项目的心得与体会。
第二季TPM项目的启动是辽宁公司又一个新的起点，公司各级领导及员工都积极参加TPM项目的推行活动，每个人都斗志昂扬，我们坚信，在公司领导的正确领导下，在咨询老师的专业指导和帮助下，辽宁公司全体人员凝聚一心，秉承TPM全员参与之精神，以积极、踏实、锐意进取之态度，以“可持续发展、创新进取、专业诚信”为核心，全力以赴、持续推动TPM工作，一定能切实完成TPM推进目标，实现零故障、零损耗、零不良、零事故的一流现场。
辽宁公司一直为打造幸福、高效的活力工厂而努力，围绕诚信、务实、创新、高效的战略方针，辽宁公司开展了金牌CEO、营盘搭建项目，人力资源及行政部张经理针对此项目对在会的员工进行了一次全方位系统宣贯。张经理表示这是一系列涉及全员的激励方案，与我们每一位员工都息息相关，张经理通过PPT现场演示，让员工更加深入、全面的了解金牌CEO、营盘搭建项目的具体活动内容。
最后，由张厂做总结性发言，张厂希望我们全厂能够团结一心、共同努力、务实开拓、不断创新，更要有一种不服输的精神，相信TPM项目，在大家的鼎力支持下，一定会在辽宁公司这片土地上生根、发芽、开花、结果！
