现场管理
(九)广告牌管理:
1、广告牌管理的定义:
①看板管理是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,使管理状况众人皆知的管理方法。
②广告牌管理是一流现场管理的重要组成部分,是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围,提高透明度之非常重要的手段。
2、广告牌的作用:
①传递情报、统一认识;
②帮助管理、防微杜渐;
③强势宣导,形成改善意识;
④褒优贬劣,营造竞争的氛围;
⑤加强客户印象,树立良好的企业形象。
3、广告牌的内容:
现场所有的墙壁,都可以作为广告牌管理的场所。下列的信息,应张贴在墙上及工作本上,让每一个人知道QCD的现状。具体包括:
A.质量的信息;
B.成本的信息;
C.交货期的信息;
D.机器故障数值、趋势图及目标;
E.设备综合效率(OEE:overall equipment effciency);
F.提案建议件数;
G.品管圈活动。
4、广告牌的制作要求:
①设计合理,容易维护;
②动态管理,一目了然;
③内容丰富,引人注目。