如果你的工厂是多品种小批量生产，甚至每一订单的产品都不一样，那精益物流在这样的生产环境中如何实现呢？顺序配送（Junjo）是你需要深入研究的物流模式。

精益物流中的线边设计的重要形式之一是顺序配送（Junjo）。与看板补充形式不同，顺序形式是按照生产的使用顺序进行物料配送，而不是根据使用完成的空容器和看板进行补充，顺序形式对应的零件称作顺序零件。

1.  顺序配送的适用条件：

• 当线边空间不足时：看板形式允许将不同型号的物料都放在线边，因此线边的空间要求较大，如果零件体积较大或者线边空间不足，这时可采用顺序形式；

• 希望线边零件数量最少时：某些零件较贵重或者稍长时间放置易出现质量问题时可采用顺序形式；

• 其他：零件种类本身不多，不想用多种补充方式时；避免使用取货看板时；

2. 顺序配送的使用方式

• 水蜘蛛从平衡箱中取生产计划及与之对应的顺序看板（Junjo）；

• 根据顺序板到超市中取满容器，返回上一循环的空容器；

• 将顺序零件满容器放置到线边，收取空容器；操作员工使用零件；

• 水蜘蛛返回平衡箱，拿取下一个循环的顺序看板，重复循环。

3. 顺序配送的信息传递

看板形式根据取货看板和空容器进行补充，顺序配送是根据顺序看板到超市取料，然后配送到线边。

顺序看板的信息与取货看板类似，包含零件名称、型号、数量、超市代码、线边代码等。

与取货看板不同的是，顺序板使用后由员工进行回收，不再下一个循环使用，下一个循环水蜘蛛将拿取新的顺序看板进行取料和补料。

有些情况下，顺序零件会较多，这样对应的顺序看板也多，容易出现丢失、错用等现象，增加使用管理难度，因此会将各零件顺序看板整合成一张顺序清单（或者借用Bom清单），水蜘蛛根据顺序清单到超市取料。 

4. 顺序看板的计算

顺序配送线边容器数量的公式为：

顺序容器数=（2个水蜘蛛循环时间/CT）/容器容量。实际线边设计中，不足2的要调整到2，也即至少要2个容器。例：

5. 生产异常情况时补充方式

看板形式是拉动的补充，从超市取到的物料必然可以放置到线边，而顺序形式的物料是推动形式，每一个循环水蜘蛛都将拿取顺序零件，正常情况下，送满容器的同时，会有空容器用完，可以放下，但生产异常情况下，可能会出现没有空间放置的情况，这时，水蜘蛛可将满容器的顺序零件带回，下一个循环时，不再拿取顺序看板和这种零件，将上循环的零件再次配送。

6. 换型时的补充方式

由于看板零件的几种型号在线边都有放置，因此看板零件在换型时对水蜘蛛没有影响。顺序零件换型时，水蜘蛛根据新的顺序清单拿取物料后，配送到线边，如果线边有上一个型号未用完的顺序零件，则需将其收回，退回到超市，放在超市的最前端（最先使用）。

因此，理想情况下，顺序零件的容器容量最好是订单数量的公约数，这样每次换型时就不会有多余的零件剩在容器中。