广州精弘益企业管理咨询有限公司
准时化物流
准时化生产就是在必须的时刻按必须的数量生产必须的产品。例如，在汽车部件的组装生产线上，各组装工序所需要的物料要从其前工序领取，仅需在必须的时候按必须的数量到达该生产线。如果准时生产在全企业得以实现，就可以完全消除工厂里的库存，仓储就没有必要了。
方式目标
消除浪费是准时化生产的起点。JIT强调消除生产中的一切浪费，其中包括过量生产、部件与操作者的移动和等待时间、劣质品的制造、物料储存等。准时化生产是在正确时间、正确地点、做正确的事情，以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。它的理想目标是6个“零”和1个“一”，即零缺陷、零储备、零库存、零搬运、零故障停机、零提前期和批量为一。
