1、当每一只雁展翅拍打时，造成其它的雁立刻跟进，整个鸟群抬升。借着“V”字队形，整个雁群比每只雁单飞时，至少增加了71%的飞行距离。

启示：

在公司精益生产推进过程，我们必须在学习精益知识、推行精益方面像头雁一样，成为同事们的楷模，给予团队成员极大的激励与引领！在推行精益生产的过程中要注意和团队成员沟通，让员工信任我们，愿与我们同行，才能更轻松的到达目的地。

2、当一只大雁脱队时，他立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回到队形中，继续利用前一只雁所造成的浮力。

启示：

愿意接受他人的协助，也愿意协助他人是我们精益生产推进成功与否的必要条件。因此，每个精益生产推进者除了本身的专长，还必须努力去学习别人会的技能，扮演多能的角色，与队友同心协力，互助合作才能加快精益生产的推进速度。

3、当领队的大雁疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只大雁则接替飞在队形的最前端。

启示：

任何人都会有疲倦的时候，所以轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智的，对人或对南飞的大雁都一样。我们精益生产推进团队的Leader并不是固定不变的。因此，每个精益生产推进团队的成员都必须准备好有一天担任Leader的职务。所以我们每个员工，都要从现在开始努力学习，尽快成长为能担负更大责任的头雁！

4、飞行在后的大雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度，继续前进。当我们在后面叫喊时，传达什么样的讯息？

启示：

我们精益生产推进团队每个人都要拥有大雁的感觉，要像他们一样互相扶持。虽然批评让我们调整步伐，鼓励更能让大家往前迈进。

5、当有一只大雁生病或受伤时，其它两只会由队伍飞下来协助保护它，直到它康复或死亡为止，然后他们自己组成队伍开始飞行，努力去追赶上原来的雁群。

启示：

精益生产推进过程中，我们要像大雁一样智慧，相互扶持，不论在困难的时刻或在平顺的时候。当有人工作不熟练或遇到困难时，大家请帮助他、鼓励他。当有人生病请假时，大家去关心他。在团队中，最完美的自我表现，通常来自正面的鼓励。

精益咨询总结：

在精益生产推进过程中，每个人都要做好扮演头雁的准备。学会尊重、保护团队中的每一个人独特的才能、天分和资源；学会合作、互助；学会在遇到困难时喊停；学会反省；学会在做决策时互相尊重、避免伤害到信任。