精益生产咨询 5S的概念

• 5S活动起源于日本，是一种优秀的现场管理技术。

• 5S是保持车间环境，实现轻松、快捷和可靠工作的关键点。

SEIRI（整理）

目的：此过程将确定某种项目是否需要，不需要的项目应立即丢弃以便有效利用空间。

• 按照必要性，组织和利用所有的资源，包括工具、零件或信息等

• 在工作场地指定一处地方来放置所有不必要的物品。收集工作场地中不必要的东西，然后丢弃。

• 丢弃不必要的物品。

SEITON（整顿）

目的：方便零件和工具的使用，节约时间。

• 将很少使用的物品放在单独的地方。

• 将偶而使用的物品放在你的工作场地。

• 将常用的物品放在你的身边。

SEISO（清扫）

目的：清除工作场所的脏污，使设备永远处于完全正常的状态，以便随时可以使用

• 一个肮脏的工作环境是缺少自信的反映。

• 要养成保持工作场地清洁的好习惯。

SEIKETSU（清洁）

目的：清洁是一个努力保持整理、整顿和清扫状态的过程，防止任何可能问题的发生。

• 任何事情都要有助于使工作环境保持清洁，如颜色、形状、以及各种物品的布局、照明、通风、陈列架以及个人卫生。

• 如果工作环境变得清新明亮，它能够给顾客带来良好的气氛。

SHITSUKE（自律）

又称为素养

目的：自律是一个通过培训等使员工具有优良意识和良好习惯，然后成为自豪的广州丰田员工。

• 自律形成文化基础，这是确保与社会协调一致的最起码的要求。

• 自律是学习规章制度方面的培训。通过这个培训，学员就可以称得上是丰田的员工。能成为丰田公司雇员的人会尊重他人、使他人感到舒心，但并非是刻意地。