这个故事属于企业战略管理的范畴。　

　　1995年，一位厂长考虑到厂里效益不景气，决定带领全厂职工全员皆兵地搞传销，通过关系链七弯八拐地找到我，希望我做他的下线。

　　我问：“你们厂里是生产铝制品的，怎么想到要整体去搞传销呢?”

　　他说：“厂里效益不好，很多工人都几个月领不到工资，我作为厂长；总得让大家都有口饭吃呀。”

　　我问：“你认为传销能解决这个问题吗?”

　　他一副神往的态度：“(听说)传销是最后一班致富快车，我们当然得抓住这个难得的机会。”

　　于是，我给他讲了一个故事：一只口渴的鸽子，看到广告牌上画着一杯清水，它不知道这只是一幅广告牌，便高兴地振翅扑过去，狠狠地撞在广告牌上，结果翅膀撞成重伤，摔在地上动弹不得，刚好一只狼从此经过，把它吃掉了。

　　厂长听完故事，莫名其妙地笑了一笑。

　　去年岁末，我与厂长通了一次电话。他说：“我就是那只撞成重伤的鸽子。只要来一只狼，你的那个故事就被完整地演绎了一回。”

　　我同情地问：“你现在该怎么办呢?”

　　他叹道：“有什么办法?只有无可奈何地等待最后的结局。”

　　可能这个厂长的故事比较特殊一点。但我知道，类似的故事在中国企业中层出不穷。