【某应急灯企业】应用零停滞矩阵解决生产周期短的问题 发布时间：2022-03-13        浏览： 次

 这是一家典型的传统的电子制造工厂：坐式的流水线加工，纯记时的工资制度，品质管理无落地，人员的效率差，满足不了客户的交期出货。在精弘益咨询的帮助下，应用价值流程图进行分析，找到生产不增值的地方：工序间的半成品多，生产是批量生产。
因此针对瓶颈进行改善。生产线进行CELL线的设计，人员站立作业，物料从正前方投入拿取，严格控制作业者间的半成品数量，均衡每个工序的作业时间。目前生产效率提升了20%，为下一步的全面生产线导入提供的标杆，也为下一步拉动式生产做了准备。