供应链价值最大化
传统的仓库管理方法,如果货物品项不是很多,数量也不是很多,一般师傅根据经验靠一个好记忆好脑袋来管理,不过现代仓储管理中货物品项越来越多,而且杂,数量也越来越大,进出吞吐量也越来越频繁,这种靠经验和脑袋记忆实在不是长久之计,尤其存在三班倒或休息交接或员工调动交接时存在很大的不便,师傅不在时好像货物就发不出去了,徒弟往往找不到比较“陌生”的货物。这种传统的方法不能适应现在仓储管理的需要。
传统仓库管理状况
1.仓库员工凭记忆记录货品位置
2.新进仓库员工需要大量时间熟悉货品的位置
3.冷僻商品或者小数量商品往往“消失”在仓库中
4.盘点工作耗时
5.仓库收发作业效率因货品定位不正确受影响
6.库存管理精度低
可以发现,传统仓库的仓库管理会有很多不可避免的问题存在,而现代仓库都会用较为“机械”的方式进行管理,这样既减少人工成本,又能大大提升工作效率。
库存库位编码的含义
库位编码包括了:区域(两位数,例如01)、通道(两位,例如01)、列(三位数,例如001)、层(两位数,例如01)、位(两位数,例如01),而一个货品的具体库位就由这些部分组成,例如一个货品的库位编码为02 03 005 02 04,即表示该货品在第2区域第3通道第5列第2层的第4个位置。
那库位编码组成的各部分都代表什么呢?
首先,区域,就相当于某一个国家,我们就拿中国来举栗子(例子)。
接着,通道, 相当于这个区域(中国)的一个省份,比如中国江苏。
而列,就相当于这个省份(江苏)的一个市,比如江苏苏州。
层,则相当于是这个市(苏州)的某一条街,比如苏州很繁华的观前街。
最后一块位,就相当于是这个市某条街(观前街)的门牌号。
也就是说,这个库位编码是环环相扣的,是按照一定的顺序进行排列的。