（一）料账管理的地位：料账管理并非成本管理、存货管理的最终目的，却是它们的主要内容和重要基础。好的料账管理，能较全面准确地反映或体现存货及存货管理的全部运动过程与结果。
 

（二）料账管理的目的：料账管理是公司资产安全、清晰和精益化管理的必然要求，其目的是为了合理疏通业务、真实反映存货流转。料账管理不应成为公司业务运转的障碍（就像预算管理与业务运转的关系一样）。
 

（三）料账管理的第一要求或结果：

1）“0差异”——账实平衡、账账平衡、账单平衡；（退而求其次：差异最小化）

2）“账连续”——出入有账、出入对应、出入连贯。

（四）料账管理的原则：“物随单走”、“账随单走”
 

（五）料账管理的主要前提：（从服务生产、响应客户的角度来讲）

1）业务、账务前提：物资流向清晰

2）业务、账务载体：单据完整连续

3）业务、账务出路：账套设置合理

4）业务、账务素养：人人想到料账
 

（六）料账管理的范围：所有存货，包括各类生产构件、辅料，一般包括原材料、半成品、产成品、在制品。我公司原材料和产成品涉及寄销物料等。
 

（七）料账管理的核心：单据管理