由精益生产促进中心与浙江浙江省商务人力资源交流服务中心联合举办的精益学堂在浙江宁波正式开炉了，第一期的精益学堂取得良好的效果，接下来的9月份我们召开第二期，《现场5S及目视化管理》

第二期我们将提供5个免费的参加名额，请浙江宁波附近的益友手快就有哦。

参与方法：

课程背景：

5S就是打扫卫生？

5S就是把东西放整齐？

5S不能给我企业带来实质性效益？

5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了？

工作够忙的了，哪有时间做5S。

我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？

5S传到中国已经20多年，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S，而多数企业的推行效果却不尽如人意，我们常常看到如下的现象：

1. 员工对5S积极性不高，认为就是额外的负担

2. 上司来了做一做，上司一走马上变了样

3. 检查的时候赶紧做做，不检查的时候就一团糟

4. 5S推行一段时间后现场是变了样，但时间一长，又回到原地，效果无法保持

5. 5S仅仅停留在3S阶段，没有积极实施改善，没有更高一层建立起5S长效机制

培训对象：

企业总经理，厂长，生产经理，生产主管，生产班组长，5S推行负责人，5S推行成员，精益经理，精益推行专员，IE经理，IE主管等相关人员

课程收益：

1) 认识并理解5S及目视化的起源，含义，

2) 建立5S的意识

3) 掌握5s及目视化的实施开展步骤

课程大纲：

授课时间：

6小时

授课地点：

浙江省宁波市北仑区

这是一堂精益生产咨询式的培训