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“WD精益生产—卓越方针”项目第一阶段总结 发布时间：2022-05-27        浏览： 次
2013 年2月28日，我司刘老师和宋老师赴WD电子听取了WD精益生产第一阶段的总结报告，精益项目推进组长韩经理对第一阶段的“WD精益生产—卓越方针”项目 进行了慷慨激昂的发表，杜总和高层都做了第一阶段的感受分享，对老师的悉心、耐心指导表示了由衷的感谢，对老师专业、严谨、敬业的工作态度表示由衷的敬 佩。
从2012年10月7日“WD精益生产—卓越方针”项目启动以来，通过我司老师的悉心指导，WD电子项目组成员的共同努力，以及总经理杜总的全程参与和大 力支持，第一阶段项目顺利结束，第一阶段历经5个月时间，从精益变革开始与大家一起改变原有意识思想，到公司过往经验总结和未来发展状况发展，重新梳理建 立了公司级基本企业文化体系，制定了2013年-2015年的发展规划，和2013年的发展战略与2013年组织架构、年度计划，通过各部门高层和中层的 共同努力建立了公司级方针和目标管理体系，及各部门2013年的年度工作计划。通过这次项目的辅导，大家感触震撼，把以前点状式的、比较散乱的思维进行了 系统的、逻辑的训练和梳理，通过统一目标的设定，基本解决了之前部分间的堡垒现象，和公司不能形成统一合力的问题，组织优化的同时解决了简直比、间接人员 成本过高的问题。