华润集团董事长宋林日前在华润集团80班“战略管理”回炉和专题学习上指出，“差异化是企业战略管理的核心”，差异化是战略的起点，又是战略的目的。

       据悉，80班是华润高级人才发展计划的重要组成部分之一。该班于去年启动，华润集团此前已成功举办过60班和70班，着重培养高级人才领导力。宋林在80班培训中强调，“长远企业价值的获得是战略考虑的重心，战略又只有在组织中、通过组织完整的工作，才能表现出并且创造出企业价值”。

       在以“战略·组织·文化”为主题的讲演中，宋林还指出，战略包含两个重要要素：想去哪儿和怎么去。一把手的作用就是要解决这两个问题。一把手必须有平行思维能力，能在同一高度上把所有不确定性放在一起归纳总结。而战略的一致性要靠高管团队长期的相互了解以及组织的柔性弥补，对战略形成不同角度的认识，达到战略执行的目的。

       此次回炉和专题学习延续了80班阶段性反思回炉的学习模式，各小组对已开展三个月的管理实践项目进行总结和反思，并接受班主任宋林 “战略管理”专题授课和管理实践项目辅导。同时，外部企业“海尔战略管理”的介绍、内部“精益”和“协同”两个专题的学习，也为80班“战略管理”管理实践项目输入了更多落地元素。活动中，宋林还对80班正在进行的“战略管理”管理实践项目进行了辅导。作为80班团队教练，部分70班学员也参加了此次活动。