广州精弘益企业管理咨询有限公司
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1、简述库存持有成本的五个主要因素。
答: （1）过时成本。（2）损坏/报废成本。（3）保险成本。（4）仓储成本。（5）机会成本。
2、简述实施快速响应的六个步骤。
答: （1）条形码和EDI。（2）固定周期补货。（3）先进的补货联盟。（4）零售空间管理。（5）联合产品开发。（6）快速响应的集成。
3、简述供应链绩效评价的主要作用。
答: （1）用于对整个供应链的运行效果做出评价。
（2）用于对供应链上各个成员企业做出评价。
（3）用于对供应链内企业与企业之间的合作关系做出评价。
（4）除对供应链企业运作绩效的评价外，这些指标还可以起到对企业的激励作用，包括核心企业对非核心企业的激励，也包括供应商、制造商和销售商之间的相互激励。
（2）用于对供应链上各个成员企业做出评价。
（3）用于对供应链内企业与企业之间的合作关系做出评价。
（4）除对供应链企业运作绩效的评价外，这些指标还可以起到对企业的激励作用，包括核心企业对非核心企业的激励，也包括供应商、制造商和销售商之间的相互激励。
4、简述供应链的基本特征
答: ⑴复杂性；⑵动态性；（3）面向用户需求；⑷交叉性。
5、简述ERP系统的主要管理思想
答: ⑴加强了对整个供应链资源进行管理及协调的思想；
⑵体现精益生产和敏捷制造的思想；
⑶体现事先计划与事中控制的思想。
⑵体现精益生产和敏捷制造的思想；
⑶体现事先计划与事中控制的思想。
