广州精弘益企业管理咨询有限公司
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第四十卷：生产现场管理
精益生产咨询提供参考答案：
精益生产咨询提供参考答案：
1、价值流图的绘制步骤是什么？
答：①选定产品系列；②绘制现况图； ③绘制未来状态图； ④工作计划。
2、生产计划的特性是什么？
答：①动态性；②不确定性； ③统计波动；④依存关系。
3、精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？
答：①现场5S改善；②人员效率改善；③在制品存量控制；④生产周期改善；⑤生产物流优化；⑥班产能力改善；⑦生产工艺优化；⑧价值流映射；⑨开展TPM改善。
4、生产现场的成本主要有哪些？
答：①人员成本；②设备成本；③材料成本；④方法成本；⑤环境成本；⑥能源成本；⑦信息成本；⑧协调成本。
5、现场常见的安全防范内容有哪些？
答：①机械设备的安全；②电气设备的安全；③高空作业的安全；④有毒有害作业的防护。
