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第三十六卷：物料管理
参考答案：
参考答案：
1. 物料管理的四个目的是什么？
答：满足生产需要；做好物料防护；防止物料误用错用；降低成本。
2. 如何降低物料管理中的成本？
答：第一，根据生产计划，做出物料分析，做出较长时间的物料请购计划，使物料采购可以按需采购，避免大批量盲目进货。
第二，物料采购时，必须在充分了解情况的基础上做出计划，标注清楚物料名称、型号、数量，以防错误采购延误时间造成浪费和错误采购造成损失。
第三，降低物料库存，提高物料周转率，减少资金占压。
第四，根据客户需求，及时调整物料需求计划，既要保证生产需求又要防止过量采购。
第五，确保帐物一致，保证物料信息准确，使有权调动物料的人获得真实准确的物料信息，物尽其用。
3、物料管理5R原则是？
答：通常意义上，物料管理部门应保证物料供应适时、适质、适量、适价、适地，这就是物料管理的5R原则，是对任何公司均适用且实用的原则，也易于理解和接受。
4、通常物料管理部门的职能包括那些方面?
答：一般包括 计划控制、生产计划、采购、研究、质量控制、物料收发、仓储、库存控制
