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第二十九卷：降低成本
参考答案
参考答案
1、减少库存的方法有哪些？ （说出4条）
答：1.根据生产计划及交货期分批购入原材料，保证最低库存量。
2.对于市场上通用的生产物料可考虑及时生产及时送货来降低库存。
3.按产品工艺顺序，逆时针将设备靠拢；
4.工序之间不设存物区和仓库；
5.按定单数量、品种确定的节拍，采用单件一个流生产。
。快速更换模具、工装
。压缩生产周期：
。拉动式生产方式
。生产过程能力要平衡
2、降低现场成本的七项工作：（说出4条）
答：① 降低质量成本
② 提高生产效率
③ 降低库存
④ 缩短生产线
⑤ 减少机器停机时间
⑥ 减少设备占用空间
⑦ 缩短生产交期
3、多能工的作用有那些？ （答对6个）
答：1.实现“少人化”需要多能工支持；
2.共同协作需要多能工;
3.弹性/柔性生产系统必须要多能工;
4.“U”生产布局需要安排多能工;
5.传统生产方式中人员异常时需要多能工;
6.生产线平衡提升需要多能工;
7.品质控制,自互检需要多能工；
8.组织变动或调整，也需要多能工。
4、企业的生产流程主要包括那些？
答：主要：订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验、返工、等待、成品库存、发运、货款回收等环节
5、生产现场的成本主要有哪些？
答：①人员成本；②设备成本；③材料成本；④方法成本；⑤环境成本；⑥能源成本；⑦信息成本；⑧协调成本。
精益生产咨询提供
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