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第二十七卷:精益持续改善
参考答案:
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1、精益管理最核心的思想是什么?
答:精益管理最核心的思想是持续改进。精益管理希望从排除浪费来降低成本,而浪费存在于各个部门、各个环节、各个角落,需要企业在其每日的经营活动中各个部门、环节、全体员工持续地改进并加以保持。
2、持续改进的基本理念是什么?
答:持续改进的基本理念就是将任何可以量化的绩效指标都作为改进的对象,而任何可以量化的绩效指标的改进都可以归结为货币的表示,这就是成本的降低。
3、实现持续改进的关键是什么?
答:实现持续改进,贵在持续,贵在全员参与。改进不是一次性项目,不是运动,需要持续,长而久之才能见成效;而且只靠高层领导的智慧和决心是做不到的,需要上下都来寻找浪费,并排除浪费。
4、持续改进可以采用哪些方法?
答:(1)、全员生产维护(TPM);
(2)、PDCA循环;
(3)、5S管理;
(4)、目视管理;
(5)、六西格玛(6σ)管理。
5、提案改善活动的目的是什么?
答:(1)、提高员工士气;
(2)、促进品质提升;
(3)、促使成本降低;
(4)、促使效率提高;
(5)、促使安全保证;
(6)、促使环境改善。
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