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第167期【设备管理咨询】PM分析法(二) 发布时间:2014-08-13        浏览:

4. PM分析的程序

 

PM分析的样式:

 

PM分析的进行的步骤:

STEP

内容

备注

1

现象的明确化

充分层层罗列现象

 

2

现象的物理分析

从物理性的观点解释及从原理原则开始说明

 

3

现象的成立条件

若现象成立,则一定要全部整理所发生的案例

 

4

检讨4M之间的关联性

探讨有关的成立条件的与4M的相关性,全部罗列认为有因果关系的要因

 

5

检讨应有的状态

从现在时刻起确认有关设备的精密度、标准,寻找缺陷

 

6

评审调查方法

为调查已罗列的要因的实际情况而需探讨如何进行的方法

 

7

指出非正常的状态

根据实际调查的结果,罗列出不符合基准的要求、未执行标准等不正常的状态

 

8

实施复及改善以及维持管理

对于不正常的状态,实施恢复和改善,进行维护管理,减少所需的工时.

 

 

 

 

顺序 1 现象的明确化

 

所谓“现象”是现在呈现出的形态,即以事实为根据的现有的面貌
通过现场·现品了解事实——尽可能罗列出现象——正确了解现象

现象: (1)现在出现的面貌 (2)状态 (3)时间变化 (4)发生部位 (5)误差 (6)发生工序等

 

POINT(要点)
(1) 不局限于到现在的表现 .

(2) 周密地表示.

(3) 表示追溯到可以确认的最小单位
(4) 因未充分层层罗列而造成的错误最多.
(5) 排除先入为主的观念,要直接通过眼确认

以5WIH做现象的层别
Who 由谁?
What 做什么?
Where 在哪里?
When 什么时候?
Which 哪一个?
How 怎么做?


做成示例

 

Claim 层别现象

 

 

 

顺序 2 现象的物理分析


所谓“物理”,是指事物的正当条理,或原理.原则
将准确的现象用物理性来描述——作出发生机制及细目分类的描述
※不是物理学的描述.

 

POINT(要点)
(1) 经验,直觉,感觉性的判断是最大的敌人
(2) 当不知道物理性的分析时,主要是对了解现象方法的错误及设备,材料,经验的不足
(3) 根本上再评审现象
(4) 通过物理性地分析知道了解方法的不同,所以要因的选定方法也不同
(5) 物理性的原理.原则是要理解的项目
 ※要充分理解设备的功能.构造.运转方法

 

做成示例

 

其他示例

现象

物理性解释

砂轮产品的外径/内径尺寸有分散

对机械加工品的加工中心线的火石的最终磨砂点发生变动

(有关机械加工品 外周面的火石磨砂点的现对位置发生变化)

砂轮产品的圆筒度不良

对于机械加工品的加工中心线,火石的磨砂面不平行

(对于机械加工品的加工基准面,火石的磨砂面不是直线)

砂轮产品的圆形度不良

对于机械加工品的回转中心,火石的磨砂点发生变动.

(机械加工品的回转中心与火石磨砂点的距离发生变动)


所谓“物理性解释”

 

 

顺 序3 现象的成立条件


在原理.原则方面容易发生现象的条件
全部评审物理性观点方面容易发生的Mechansim条件(当具备条件而发生的情况)


POINT(要点)
(1) 经常带着”这个是否是全部”的疑问进行展开 (并充分考虑条件,不遗漏)
(2) 不局限该条件对现象的贡献率
(3) 若了解条件的方法范围过广,无法进行到下一步,则需要将成立的条件展开成现象
(4) 经验.知觉及感觉性的判断是最大的敌人
(5) 若遗漏重要的条件,则所有东西全部化为泡影

 

成示例

 

其他示例

现象

物理性解释

成立条件

Bonnet Cover内部的弯曲部,保护Sponge掉落

CoverSponge之间的垂直方的外力比粘着力大

Sponge粘着剂的粘着力低 Sponge想从Cover部掉落的力过大

Hose Swaging(模锻)部位发生漏油

HoseSwaging接头之间的缝隙,有油渗出

Hose外径小 Swaging接头内径大 特定的区间发生缝隙

燃油箱焊接部开裂

作用于焊接部的疲劳破坏力比焊接诶强度大

疲劳破坏力大 焊接强度弱

 

现象的成立条件

 

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