第1步骤 初期清扫(清扫、点检)
(1) 活动的目标
经由清扫,而发现不正常状况(泄漏、松驰、损伤等)是「清扫即是点检」的重要步骤。
不单仅是将设备清理干净就行,且必须直接用手去接触设备,即使弄脏自己的手,也要彻底的把污垢予以清除,并发现不正常状况。
在初期清扫的步骤,所谓清扫即点检,就是透过清扫将不正常状况(泄漏、松驰、损伤等)显现出来,所以亲身体验是最重要的步骤。
当开始展开自主保养活动时,最重要的,是要了解什么是设备的清扫。
1) 清扫的意义
所谓设备的清扫,如字面所示,对于附着于设备,模具,治工具等灰尘、污垢、油垢、切屑粉、油泥等异物,将其清除干净,且必须彻底清扫设备的每一个角落,并透过清扫,使设备的潜在缺陷表面化,这就是「清扫即是点检」的原因。
清扫不仅是将表面擦拭的干净即可,若因清扫不确实,将造成许多弊害,如表IV-4所示。
表IV-4 因清扫不确实而引起之弊害
2) 清扫即是点检
以点检为基本的清扫,其目标是发现更多的不正常项目,一般而言,如果彻底地清扫设备的每一个角落时,指摘出200~500件的缺陷并非难事。
以下,叙述清扫的重点:
1.从业人员将清扫当作本身工作之一,甚至弄脏自己手也要完成。
2.将长久积存之污垢,彻底清除。
3.将以前从未见过内部之外盖打开,并将设备每一角落之污垢清除干净。
4.除了设备本体,包括搬送设备、电气箱、油箱等附属设备,也要进行清扫。
5.不要存有设备清扫后,又会弄脏的想法,而应以更积极的态度去思考,清扫之后经过多久,会从那一个部位开始出现污脏,其程度又如何?
(2) 第1步骤的推行方法
推行方法的重点:
1)实施推行第1步骤所必需要的基础教育
利用10分钟教育(one-point Lesson),及现场实际操作等,进行安全及设备构造机能,润滑管理,锁紧等实务性教育。
2)清扫计划
制作清扫图,该从那一个设备开始呢?依设备的等级做判断,包括5S,并建立清扫计划,以及确认所需工具等。
3) 不用物品全面撤除
不但对于设备的周边,连现场之不用物品,也由现场各阶层分别执行,并确保及扩大现场工作空间及确保初期清扫开始后的成果。
4) 实施初期清扫
透过双方接触、碰触、尝试启动设备的行动,以发现设备的不正常状况及缺陷。
也就是说,凭着五感去发现松动、松驰、磨损、偏心、振动、异响、发热、漏油等不正常状况,特别是对于平常就担心之部位,更须仔细地观察。
5) 彻底查明污脏的发生源
清扫后,不久又会污脏,所以为了不让污脏再发生,应该要确实掌握污脏的发生来源,并采取必要的改善措施。
有关步骤的推行方法如图IV-5,详细的推行方法,如图IV-6:
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