随着设备的高度化、复杂化，保养机能逐渐的细分，造成生产部门仅从事生产，保养部门是负责修理的人，因而成为设备效率化的最大阻碍。为改善此种企业体质，有必要从自主保养开始改变这种想法，而其方式如下。

<基本的想法>

(1) 对于造成设备的功能停止以及功能下降，只要是与设备有关联的所有人员，都要改变其原有之想法以及行动，即可达成“零不良”“零故障”的境界。

(2) 经由设备的改变，进而改变人的行为想法，再由人员行为的改变，改变整个工作环境。

(3) 现有编制下，经由全员的参与，分阶段，以步骤方式确实地推动，并追求自我的实现，如下图所示，为以步骤方式展开自主保养的方法。

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