这是位于以夏季烟火大会而闻名的秋田县大曲市的SEIKO集团ＳＩＩマイクロテクノ　ＩＣ实装部的ＴＡＴ缩短活动。

名为Ｔｕｒｎ　Ａｒｏｕｎｄ　Ｔｉｍｅ　Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ　ｆｏｒ　Ｓｈｏｒｔｅｎｉｎｇ的Lead time 缩短改善（15日→4日）活动。

　首先通过品质改善是停滞与检查时间缩短－４日

　接下来生产线的流程化　－２日

　再次电镀的外加工运输车次改为2班／日缩短－１．５日

　批量大小half －２．５日

　管理改善　－１日　　　

通过2年的时间达到了目标的4天。

工厂长的讲话：

　 ＴＡＴ集结了制造的综合力量。我们只是把「改变什么」
「改变成什么样」「怎样才能改变」这3个项目认真地做了而已。

发挥了最大功效的是大家的想法由「做不到」变成「能够做到」
这一点。因为当人们不想做的时候就会认为自己做不到。

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