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第136期【精益学堂】拉动式生产(二) 发布时间:2014-07-01        浏览:

 

拉动生产系统的定义
定义 ——是一种通过只补充已消耗的资源,来达到控制资源流动的生产管理系统。

 

 


“拉动”与“推动”的比较


推动式生产
按预测或计划组织生产各车间/各工序独立生产超量、超前生产制造周期长

 


拉动式生产
根据需求安排生产后工序拉动前工序生产准确的生产制造周期短

 


拉动系统与推动系统的区别:

 

 


我们是“拉动”还是“推动”生产方式?

 


1.我们生产的产品,有多大比例是顾客需要的?


2.供应商配送的零部件,有多大比例是生产车间需要的?


3.上游车间生产的产品,有多大比例是下游车间需要的?


4.上工序生产的在制品,有多大比例是下工序需要的?

 

 

拉动式生产的主要特点 :

 


1.生产系统之外,市场需求拉动企业的生产(市场需求拉动) 。


2.企业内部的生产,以后工序拉动前工序的方式进行(内部拉动) 。


3.主机厂的需求拉动配套协作厂及配件原材料的生产及供货(外部拉动)。

 

 

拉动式生产的目标 :

 


1.杜绝下列各项浪费:搬运、仓储、过时产品、修理、返工、设备、设施、多余存货(包括正在加工的产品及成品)

 

2.降低制造成本和管理成本


3.缩短从投产到产品交付的整个制造周期


4.目视化管理一切资源


5.提供管理与平衡物流的方法

 

 

拉动支持缩短制造周期

 


拉动式生产建立的条件

 

流动是基础
“精益原则”告诉我们:首先要有流动,然后才能拉动;拉动是一种受控的流动

 

寻找系统的稳定点
原因——系统内的变异因素可能影响拉动

 

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