精弘益导读：
下面给大家分享一些小改善案，提供给大家参考。

先来看几张有启发的图片

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“ECRS”改善原则 – 取消

Horizon M/B小支架取消1pc拉釘

改善前: M/B小支架兩端均以2PCS拉釘固定,過於密集.

改善后：向設計建議減少拉釘,最終將前板一側2PCS拉釘改為1PC拉釘.

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“ECRS”改善原则 – 合並

改善歷程—GR10工站合并

開口寬度檢測 側面開口高度檢測
開口寬度&側面開口高度檢測兩
工站分別由2人完成

兩工站合并﹐共減少1人

電源線包裝袋放置改善

作業員每次取1PCS電源線后,均彎腰將外包裝袋放入回收箱中,頻率約600次/日,對作業員的腰部造成傷害,不符合人因工程原理,且效率較低。

疊放成一堆,然后一次性放置

增加輔助台,避免彎腰作業

提升效率﹐符合人因工程原理﹐提升員工士氣

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“ECRS”改善原则 – 重排

重排（Rearrange）——经过取消、合并后,可再根据“何人、何時、何地”三个提问进行重排,使其能有最佳的組合.

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“ECRS”改善原则 – 簡化

SPS包裝改善.

改善前:每個SPS套袋,且每小箱封口,需專人拆包裝.

改善后:取消單個SPS套袋及小箱封口,無需專人拆包裝.

注:專人拆包裝,其工時比生產節拍低很多,因此二人作業較浪費,一人作業則會造成瓶頸.

喇叭包裝改善案.

改善前：紙箱刀卡包裝,且每個喇叭線打結,並套袋,需專人拆包裝.

改善后：要求供應商改用吸塑包材,並取消打結.

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