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第109期【精益生产咨询】时间分析(四) 发布时间:2014-05-22        浏览:

 


精弘益导读:
这期来学习时间分析的分析步骤,要素作业分析步骤和连续观测步骤


七、要素作业分析步骤


人的测定:HT
1、调查现状
打听要分析的产品或被观测者中途是否会更换

 

2、详细观测作业内容
正在进行那种作业,掌握作业内容以及作业的难易度

 

3、作业顺序不固定的时候,要决定作业顺序并指示作业者

 

4、测定一个循环的作业时间
作为要素作业分割数的参考

 

5、分开各要素作业
按照目的之不同区分开要素作业

 

6、把所定的项目计入分析表格

 

7、把要素作业名称计入分析表格

 

8、开始分析

①山观测次数相关
通常10次—20次左右
材料、部品的尺寸差异大的时候,或有由于作业者不习惯,时间值差异大的时候要增加观测次数

 

②观测位置和姿势相关
站在能清楚看到作业的位置
站在不要干扰作业者的位置
观测姿势是,作业者和秒表和观测者的眼睛要成一直线

 

③观测中,要集中精神注意看动作

 

④异常作业,部品掉落,设备异常(一时停机等),产生不良,手修品,谈话等当作异常,在记入时间里画上0标记,记入内容。

 

⑤要素作业的细目,如果利用声音和光等做的信号会更方便

 

⑥除去手等待时间、机器时间的等待
(如果事先知道等待,则事前记入要素作业栏中)

 

⑦时间间隔作业(箱子的替换、品质的确认等)则每个作业要记入

 

9、分析完了以后扣除异常值,合计起来算出平均值

 

10、要详细调查各要素时间的异常为什么会发生,当时能修正的马上修正。

 

机器的测定:MT
1、测量从按开始后,到不同目的的加工动作完成,并回复到原来位置为止的时间

 

2、观测次数多几次无妨,但要注意油压动作设备、自动调整设备等机器时间会有变化

 

3、事先区分并测量正味加工时间和非加工时间,对改善缩短MT等会很方便

 

4、计入时在时间分析表的MT栏,在该设备动作的要素作业傍边计入

 

其它的测定:UT
1、人们所说的无论如何都需要花费的时间
如:焊接时间、烧焊高温炉、锁紧螺丝的时间等

 

八、连续观测顺序
1、要提前了解作业概要

 

2、把规定的项目计入分析用纸

 

3、注意用纸要充足(在中途用纸有可能不足)

 

4、开始分析

①观测次数相关
通常10次—20次左右
材料、部品的尺寸差异大的时候,或有由于作业者不习惯,时间值差异大的时候要增加观测次数

 

②观测位置和姿势相关
站在能清楚看到作业的位置
站在不要干扰作业者的位置
观测姿势是,作业者和秒表和观测者的眼睛要成一直线

 

③观测中,要集中精神注意看动作

 

④异常作业,部品掉落,设备异常(一时停机等),产生不良,手修品,谈话等当作异常,在记入时间里画上0标记,记入内容。

 

⑤要素作业的细目,如果利用声音和光等做的信号会更方便

 

⑥除去手等待时间、机器时间的等待
(如果事先知道等待,则事前记入要素作业栏中)

 

⑦时间间隔作业(箱子的替换、品质的确认等)则每个作业要记入

 

5、整理 (纸张页码一定要计入,防止后面整理是混乱)

 

6、统计观测结果

 

7、制定改善方案

 

8、复杂的作业和频率少的作业建议使用VTR会比较方便

 

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