精弘益导读：

这期一些小案例供大家参考，请结合上期学习的“5WHY注意点”进行学习。

‍案例１－迟到
问题：“今天上班迟到了10分钟 ”‍

对策:换个时间如何?换种饮料如何?

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案例2-漏油

问题：“A车间地板上有一滩油 ”

设备管理咨询的对策是：调整绩效考核指标。

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案例3-研磨裂纹

对策：不良问题从发生、流出二方面进行展开
防止再次发生的双保险。

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