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第88期:【精益生产咨询】平准化(二) 2014-4-22 第88期 发布时间:2014-04-24        浏览:

 

精益生产咨询导读:

要开展平准化生产,需要对自身生产能力准确统计,同时能够最大化地预测市场需求量,通过对市场需求量的统计,企业可以决定每年生产多少的产品,然后将这些产品平均到每一个月、每周、每日中去,实行平准化生产。

一、实施平准化步骤:月计划 →周计划→日计划

 

EPEI (Every PartEvery Interval)

EPEI描述了一道工序或一条生产线隔多久能将客户所需的所有产品种类生产一次。

EPEI表示能够生产所有产品种类的频率–数值越大,频率越低,生产批量越大,换模次数越少;–数值越小,频率越高,生产批量越小,换模次数越多。–

二、实施平准化步骤:定量的生产

三、实施平准化步骤:同步化生产

 

企业开展平准化便意味着每天生产出的产品都是同样的数量,但是市场对产品的消化量往往受各种因素的影响产生波动,按照平准化生产思想,企业每天的产出量是一条直线,而市场需求量是以波浪线的形式上下波动的,有时候高,有时候低,需求量大于产出量时产生供不应求,需求量小于产出量时出现供过于求的现象,所以企业就要需要建立缓冲库来面对市场的波动

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