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第81期:【精益生产咨询】看板管理与目视管理 发布时间:2014-04-18        浏览:

2014-04-11 精弘益-精益生产促进中心

何为目视管理?
利用可视化的工具﹐以达到管理的目的。
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,藉以推动自主管理、自我控制。所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,也可称之为“看得见的管理”。

 

目视管理的类别
1.红牌
2.看板
3.信号灯或者异常信号灯
4.操作流程图
5.反面教材
6.提醒板
7.区域线
8.警示线
9.告示板
10.生产管理看板

 

管理等级区分:

管理广告牌是将希望管理的项目(信息)通过各类管理板揭示出来,使管理状况众人皆知.

管理项目区分:

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