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第65期:【精益质量】品质管理与企业发展 发布时间:2014-04-19        浏览:

2014-03-19 更多内容点蓝字 精益生产促进中心

       随着人们生活的不断提高,对生活的质量要求也越来越高,做人要有品质,生活要求品质,在不断发展的社会中,方方面面的处处要求要有好的品质?

       何为品质呢?其实品质就是一个产品固有的特性,然而这个特性在不同的环境中,不同的条件下是否能保持相同的特性,这就是使用寿命,也是品质的一方面。比如我们经常用大家生活中不可缺少的手机来举例,如外观好不好看,有没有外观缺陷,按键好不好用,应具备的功能有没有,在高温或低温的情况下能否正常使用,在不小心掉在地上时,会不会产生摔坏,影响使用。还有就是在装配过程中尺寸是否合格,影不影响装配,SMT板的电路编程研发,焊接是否有问题,使用寿命的长短等都是品质的一方面。

       竞争激烈的市场环境里,做好品质是竞争的唯一筹码,因此品质管理是至关重要环节,品质就是企业的生命,是唯一的经济命脉,要想发展靠高科技,企业要想生存只能靠品质。

       如果没有好的品质,满足不了客户的品质要求,满足不了市场需求,就会被淘汰掉。没有好的品质就没有好的信誉,因此接单也困难,就算接到了,满足不了客户要求和市场需求时,一样会被淘汰的,这是必然的结果。

 要想做好品质首先要靠正确的管理方法。如:

       质量管理工作的顺利开展,及时发现问题,并能迅速处理,确保和提高产品质量,使之符合管理及市场的需求。

        一定要要有相关的管理制度,如质量标准和检验标准,如果没有一个标准,品质和生产及每个人心中的标准不统一,会造成在工作中不同判定的分歧,出现争论不休,各持己见的场面。    

        质量管理应该从原材料半成品成品整个全过程中进行控制,全方位进行跟踪监督,并且都要制定相关的检验标准和检验作业指导书作为指导标准,并且品质人员要经过专业培训,来达到专业水平。

        如果来料检验,制程检验或成品检验过程中发现有异常时,应立即填写异常报告,及时向有关人员反应质量异常情况,使其迅速采取措施,处理解决问题,以确保质量。

       企业要想生存,只有将品质做好,要把品质做好,就要讲究正确的品质管理方法,这样在竞争激烈的市场环境中才可能有立足之地,企业才能生存,才有发展的空间,否则一切都是空谈。

       要想做好品质,只有靠全员参与,共同提高品质意识,强化自己的责任心,每个人都尽职尽责的做好相应的工作,每个人都做到在其职谋其责,为公司贡献一份力量,团结起来,一定能把品质做好,管理是靠大家的配合才能完成的目标,这就是团结的力量,同样品质也是靠大家共同努力做出来的,而不是检出来的,否则管理层干部只能每天忙着处理已经做出来的不良品,前面继续生产不良品,每个人都很忙,但是还是看不到效果,看不到改善,自己还被搞得焦头烂额的,还被上级领导批评,一肚子的委屈。其原因就在于没有从根本上解决问题,没找到问题的根源在哪里。所以无为善后,就造成了这种现象的发生,天天如此,周而复始,很多人觉得工作压力很大,疲惫不堪,心情压抑,对工作没激情,看不到付出了努力应得的回报。所以必须责任到人职责明确,改变思想,以品质求生存,以效益为中心,满足客户要求和市场需求,去创造自己的发展空间,实现每个人应有的价值。 

 

 

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