【大盈化工】公司组织管理专家进行精益生产培训 发布时间：2014-03-16        浏览： 次

      5 月13日，在副总经理龚兴宇的组织下，广州精弘益企业管理咨询有限公司生产首席专家刘智到公司进行为期两天的“精益生产——VSM价值流程图”培训，生产部、仓库、技术部、销售协管部等部分员工参与此次培训。
 
 
 
 

 
       13日上午，培训老师首先就当前企业的常见浪费现象作分析，介绍精益生产的相关工具，并引进此次培训的重点——绘制价值流程图。价值流程图展现了企业为满足客户需求所需的步骤和活动，旨在能够目视化信息和物料的流动，帮助管理者站在全局的高度识别现状和采取行动。
 
 
       在随后一天半的学习中，培训老师将学员分为两组，并分别绘制不同侧重点的价值流程图。十多名员工重新回到生产一线、仓库、订单接收部门等，了解生产和产品相关数据，并在此过程中对平时忽视的问题点进行讨论，在意见争议和理性评估后提出解决方案。